内容简介：第一大核心：方向 企业该往哪里走，东-南-西-北-中?是专业化还是多元化？多元化多成什么样子？这里有个关键：非相关产业的多元化最多3个。为什么？因为中国的大多数都不太会授权经营，非相关产业多了管不过来，会搞砸的。 第二大核心：目标 企业的目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意，往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。这很容易犯错。企业发展的速度或者目标...
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